绩效审计的方法二
5)专题讨论会法
专题讨论会法即通过召集组织相关管理人员就经营管理活动特定项目或者业务的具体问题进行讨论的方法。通过专题讨论会,审计部门人员结合专家建议对存在的问题、操作措施开展讨论,了解多方面意见及建议。专题讨论会根据目的和要求,邀请相关人员进行研讨,一般为政府有关部门人员、领域专家等富有经验的人员。审计人员通过研讨会得到更深入的启发以及更有价值的观点,有利于审计工作得出更客观公正的审计结果。
6)标杆法
标杆法即对经营管理活动状况进行观察和检查,通过与组织内外部相同或者相似经营管理活动的最佳实务进行比较的方法。标杆法通过与内外部最佳范例的比较,寻找出被审计对象与先进水平之间的差距进行有效分析,总结改善措施方法,有助于节约成本,加快审计工作的顺利开展。
7)调查法
调在法即凭借一定的手段和方式(如访谈问卷),对某种或者某几种现象事实进行考察,通过对搜集到的各种资料进行分析处理进而得出结论的方法。审计人员需频繁向相关人员了解项目情况,以获取一些实际证据 ,线下调查法是审计人员在绩效审计工作中普遍使用的审计方法。此种方法可以实地访谈对象,收集建设项目有关事项的实际信息。例如,在某学校迁建项目审计中,审计人员与相关部门人员开展谈话调查了解情况,为审计工作查清建设资金流向奠定良好基础。