绩效审计的方法三
8)成本效益(效果)分析法
成本效益(效果)分析法即通过分析成本和效益(效果)之间的关系,以每单位效益(效果)所消耗的成本来评价项目效益(效果)的方法。该方法将有形与无形的成本和效益转化为具有共同特征的事物进行比较分析。
9)数据包络分析法
数据包络分析法即以相对效率概念为基础,以凸分析和线性规划为工具,应用数学规划模型计算比较决策单元之间的相对效率,对评价对象做出评价的方法。数据包络分析法包括比率分析、比较分析、时间序列分析、描述性统计分析。
10)目标成果法
目标成果法即根据实际产出成果评价被审计单位或者项目的目标是否实现,将产出成果与事先确定的目标和需求进行对比,确定目标实现程度的方法。目标成果法与其他分析方法相比较为简单,便于操作,利用目标成果法可以发现产出与目标之间的差距以及偏离程度,从而锁定经营管理过程中的缺陷、失误和问题。
11)公众评价法
公众评价法即通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式,获取具有重要参考价值的证据信息,评价目标实现程度的方法。该方法可以从多方面获取评价的标准,如参考其他模式相似项目的指标、聘请专家提供标准、有关部门划分的标准等。